人一生的成就有些靠天分，有些需要靠努力，而人所能掌握的僅僅只是自己目前所擁有的。用心去創(chuàng)造才是作為人生最重要的價(jià)值。家長在選擇學(xué)校的時(shí)候，會考慮很多方面，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件、學(xué)校優(yōu)勢也是報(bào)考學(xué)校時(shí)的重要條件，但家長最關(guān)心的還是學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這對家長和同學(xué)們來說是非常重要的，接下來小編給大家介紹一下關(guān)于沐川中學(xué)的相關(guān)信息，供大家參考。

沐川中學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

沐川中學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)680元/期。

沐川中學(xué)教學(xué)管理

沐川中學(xué)堅(jiān)持走切合自身發(fā)展的路子，堅(jiān)持，“以學(xué)生為本”，構(gòu)建起了一個辦事效率高、決策能力強(qiáng)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，打造出了一支師德師風(fēng)過得硬，有志于山區(qū)教育的教師隊(duì)伍。抓教育教學(xué)，因材施教，改革教學(xué)管理，大力實(shí)施“年級組教導(dǎo)化”、“教研組教科化”、“備課組教研化”的“三化”管理模式，形成了“自學(xué)—質(zhì)疑—討論—點(diǎn)撥—練習(xí)”5步教學(xué)新模式，摸索出了一套符合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法和訓(xùn)練方法。抓德育工作，把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在首位，學(xué)校嚴(yán)格班主任選任，堅(jiān)持對班主任履職情況實(shí)行考核制。同時(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)校管理和學(xué)生管理中的模范帶頭作用，讓他們參與并協(xié)助班主任老師履行校風(fēng)糾察、學(xué)生就寢、衛(wèi)生保潔、集隊(duì)集合和運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等活動中的管理組織工作，促進(jìn)了全校學(xué)生自主管理、自我教育和自我監(jiān)督。抓依法治校，不斷強(qiáng)化和提高廣大師生法制意識，讓法制教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，學(xué)校在學(xué)生宿舍等處安裝了閉路電視，要求學(xué)生每天中午收看《今日說法》和法制頻道的節(jié)目，對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。有針對性地開展教育活動，堅(jiān)持以健康的活動引領(lǐng)學(xué)生成長。如3月的“文明禮貌月”、4月的“田徑運(yùn)動會”、5月的“入團(tuán)宣誓”和“成人宣誓”、6月的“迎考評優(yōu)月”、9月的“新生軍訓(xùn)”、12月的“藝術(shù)節(jié)”等活動，以此增強(qiáng)學(xué)生“立志”、“做人”的意識。

沐川中學(xué)總體概述

前些年，由于多種原因，學(xué)校一度陷入困境。近年來，沐川中學(xué)在困境中崛起。學(xué)校在辦學(xué)中針對生源不好、辦學(xué)條件差、師資力量薄弱的現(xiàn)狀，把“抓會考，促高考”作為核心目標(biāo)，喊響“向科學(xué)管理、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作，新的理念和教學(xué)模式要質(zhì)量”的口號，全校教職工臥薪嘗膽，發(fā)憤圖強(qiáng)，大力發(fā)揚(yáng)“科學(xué)+汗水”的精神，實(shí)現(xiàn)了“管理高效率、師資高水平、教學(xué)高質(zhì)量，教育形象大提升”“三高一提升”的工作目標(biāo)。

還是那句話，現(xiàn)在的學(xué)生和家長找報(bào)考學(xué)校的時(shí)候會考慮很多方面，學(xué)費(fèi)相對是次要的，更多是會擔(dān)心學(xué)校環(huán)境好不好，管理嚴(yán)不嚴(yán)格，師資力量如何，畢竟家長們考慮的更多是孩子的未來。苦才是人生，痛才是經(jīng)歷，累才是工作，忍才是歷練，容才是智慧，靜才是修養(yǎng)，舍才是得到，做才是擁有。