來源:增城高級中學(xué) 更新日期:2020-10-13 10:02
一個學(xué)校好不好,一定要看重學(xué)校的教學(xué)資質(zhì)及師資力量,同學(xué)們雖然選擇學(xué)校都各有不同,但終極目標(biāo)就是希望能學(xué)到東西,所以同學(xué)們在選擇學(xué)校時,一定要各方面考慮。雖然同學(xué)們都有想選擇一所好的學(xué)校,一所在當(dāng)?shù)嘏琶壳埃诒诲e的學(xué)校。同學(xué)們想要解答這些疑問,那就要多多進(jìn)行了解和咨詢。
高級中學(xué)于1975年建校,是廣東省一級學(xué)校、廣東省普通高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校、廣州市教書育人先進(jìn)單位、廣州市心理健康教育示范學(xué)校及廣州市漢字規(guī)范書寫特色學(xué)校。該校師資力量雄厚,擁有廣州市名校長1名、廣州市名班主任2名,廣州市優(yōu)秀教師、增城區(qū)優(yōu)秀教師40多名。該校的化學(xué)科組、歷史科組、語文科組、物理科組等分別是廣州市或增城區(qū)優(yōu)秀科組。
該?,F(xiàn)有南北兩個校區(qū),南校區(qū)是高一、高二年級學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、運動的主要場所,教學(xué)樓3幢(高一、高二年級日常教學(xué)與教學(xué)培優(yōu)扶差輔導(dǎo)場室使用)、科學(xué)樓、圖書館、綜合樓、專用體藝樓(體育藝術(shù)特長生術(shù)科日常培訓(xùn)專用場地)和學(xué)生飯?zhí)酶?幢,宿舍樓7幢,鋪塑膠跑道的200米田徑場一個,鋪硅PU標(biāo)準(zhǔn)籃球場5個,標(biāo)準(zhǔn)乒乓球臺12張;
北校區(qū)是高三年級教學(xué)與運動區(qū)主要場地,教學(xué)樓、綜合樓、學(xué)生飯?zhí)?、體育館各1幢,鋪塑膠跑道的200米田徑場1個,鋪硅PU標(biāo)準(zhǔn)籃球場3個。南北區(qū)的教學(xué)場室與運動設(shè)施完全滿足師生員工的學(xué)習(xí)與運動需要,高三年級安排在單獨區(qū)域開展教學(xué),讓高三備考更加專注、更加高效。
細(xì)化常規(guī)管理,挖掘師生潛能。為了大面積提高素質(zhì)教育的成效,學(xué)校在常規(guī)管理中進(jìn)行深度挖潛,關(guān)注細(xì)節(jié),遵循規(guī)律,走向科學(xué)。在課堂教學(xué)管理中,強(qiáng)調(diào)教師要落實“教學(xué)五環(huán)節(jié)”,要理順教學(xué)的“六個關(guān)系”;實行“推門聽課制度”促進(jìn)教師的精細(xì)備課和優(yōu)化教學(xué)過程,促進(jìn)師生在教學(xué)中相向互動;推進(jìn)“循環(huán)教學(xué)”,充分調(diào)動教師的主動性和責(zé)任心。高舉品牌大旗,力推科研特色齊頭進(jìn)。品牌就是特色,就是引導(dǎo)力和影響力。一個好的品牌活動能夠引領(lǐng)思想,凝聚人心。學(xué)校高舉品牌大旗,大力實施品牌戰(zhàn)略,積極推進(jìn)科研建設(shè)和特色發(fā)展。
學(xué)校鼓勵各科組大力開發(fā)校本教材,形成體現(xiàn)我校特色,打造亮點,全面促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高的校本課程。至今為止,學(xué)校在教學(xué)、德育、等方面已經(jīng)開發(fā)出9本教材,從內(nèi)容上和形式上大大豐富學(xué)校的課程建設(shè)。學(xué)校十分重視科研建設(shè),重新修訂科研獎勵方案激勵教師科研。近年來,教師主動承擔(dān)課題研究或積極撰寫教育教學(xué)論文蔚然成風(fēng),以2009學(xué)年為例,教師發(fā)表或獲獎?wù)撐?增城市級以上)101篇,承擔(dān)增城市級以上課題38個。
學(xué)校非常注重品牌建設(shè),強(qiáng)調(diào)發(fā)展特色必須立足學(xué)校學(xué)科建設(shè)特色。近年來,學(xué)校品牌建設(shè)取得長足發(fā)展,化學(xué)科組、歷史科組分別被評為廣州市中學(xué)優(yōu)秀科組;語文科組被評為增城市中學(xué)優(yōu)秀科組;美術(shù)音樂科組則以外出表演和高考成績突出在增城享有較高聲譽(yù);德育建設(shè)因“生活導(dǎo)師制”、“冬季師生課間跑操制”、“國防教育長效化機(jī)制”、“書香校園活動”等深受上級德育管理部門的肯定和廣受媒體關(guān)注。
優(yōu)化管理格局,確保高效可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校管理倡議“落實、落實、再落實的精神,實行“三線三塊”的管理模式和行政掛級管理制度,形成“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層有人抓,人人有事管,件件抓落實”的工作格局。同時,大力探索民主參與、民主管理的新途徑、新方式,增強(qiáng)師生“愛校如家”的主人翁精神,促使全校師生員工積極參與學(xué)校管理。優(yōu)化的管理格局,增強(qiáng)了學(xué)校管理執(zhí)行力,確保高效可持續(xù)發(fā)展。
想讓自己進(jìn)入一所辦學(xué)條件優(yōu)秀,學(xué)風(fēng)好的學(xué)校,選擇學(xué)校的時候,同學(xué)們就要認(rèn)真地多去了解。在了解學(xué)校的時候,需要大家多方面的去了解學(xué)校,可以多和身邊的人進(jìn)行溝通,讓自己填報的時候更有把握。希望同學(xué)們都可以進(jìn)入自己理想的學(xué)校。