怎么樣才能學(xué)好工程監(jiān)理專業(yè)

工程監(jiān)理專業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的，品德高尚，舉止文雅，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，操作技能高，上崗速度快，適應(yīng)能力強(qiáng)，發(fā)展后勁足，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和良好的心理素質(zhì)及健康的體魄的工程管理人才。

學(xué)好工程監(jiān)理專業(yè)方法：

先從監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀說起吧。監(jiān)理在工程建設(shè)中充當(dāng)是第三方的角色，這個(gè)本應(yīng)該是獨(dú)立的角色，實(shí)際上卻是在建設(shè)單位的支配下開展工作，而建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理并不信任。為什么不信任?

其一、建設(shè)單位為節(jié)省成本一般低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致監(jiān)理人員的工資水平較低，所以就有受賄的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致建設(shè)單位與監(jiān)理單位的矛盾;

其二、建設(shè)單位不肯放權(quán)，導(dǎo)致監(jiān)理單位只能聽從建設(shè)單位的指令，有時(shí)監(jiān)理單位甚至被當(dāng)槍使，而建設(shè)單位是監(jiān)理單位的衣食父母啊，也只有忍了，這之間也同樣存在矛盾;

監(jiān)理單位與施工單位是管理與被管理的關(guān)系，監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)壓力來自于兩方面：第一、業(yè)主方給予的壓力;第二、法律責(zé)任的壓力。監(jiān)理人員需嚴(yán)格監(jiān)理，這樣會(huì)增加施工單位的施工成本，產(chǎn)生矛盾是必然的。

那作為新入行業(yè)的監(jiān)理人員，我們應(yīng)該如何做呢?在工作態(tài)度上，小編總結(jié)了“三不要，四勤”供大家參考。

三不要

第一、 不要耍大，有很多建設(shè)單位和施工單位的關(guān)系都比較好，你的權(quán)利是職業(yè)賦予的，或說是業(yè)主給予的，有時(shí)得罪施工單位的同時(shí)也容易得罪了業(yè)主，沒有業(yè)主的支撐，我們自己的工作很難開展，我們監(jiān)理只是第三方，很多時(shí)候我們其實(shí)是弱勢(shì)群體，學(xué)會(huì)低調(diào)處事，低調(diào)有時(shí)也是一種修養(yǎng)。

第二、 不要受賄，受賄是墮落的開始，受賄后你會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)候你做事總是畏手畏腳的，而別人也不是傻子，被別人抓住小辮子的感覺是不好受的。這是充實(shí)自己知識(shí)的時(shí)候，且不說道德層面，單說自己是新手，受賄不屬于你，你也不具備那么大的能量。

第三、 不要偷懶，監(jiān)理的事情比起施工單位要少一些，不要想著事情做完就完了?，F(xiàn)在各個(gè)行業(yè)的壓力都很大，我們可以借助空余的時(shí)間學(xué)習(xí)一些有用的東西，考幾個(gè)證書，哪天如果失業(yè)了，也不至于束手無策。

四勤

第一、 勤動(dòng)手，有時(shí)間就多翻翻自己依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等，施工單位偷工減料經(jīng)常就是鉆這些空子，他們鉆空子了，我們應(yīng)該知道，不然他們就會(huì)當(dāng)你是傻帽，當(dāng)然，我們也能從這些文件里學(xué)習(xí)一些東西;再者，如果出什么質(zhì)量或安全問題，我們不至于不知道怎么為自己辯解;最主要的，做工程你簽字就有責(zé)任，有的東西我們馬虎不得。

第二、 勤動(dòng)腿，不要老呆在辦公室，剛開始干這行，我們自己的經(jīng)驗(yàn)很有限，應(yīng)該去施工現(xiàn)場(chǎng)多看，見識(shí)的多了，才能為之后的融會(huì)貫通奠定基礎(chǔ)。

第三、 勤動(dòng)腦，多想想各個(gè)工序的做法，為什么那么做，跟理論知識(shí)有什么差別等等，只有將你所看到的施工工序理解了，才能將你看到的東西變成你自己的經(jīng)驗(yàn)。

第四、 勤動(dòng)嘴，現(xiàn)在剛出來做監(jiān)理的好多都是大學(xué)生，也因?yàn)槟贻p好面子，不懂也不去問，這樣對(duì)我們個(gè)人來說是不利的。當(dāng)我們?cè)谑┕挝换蚪ㄔO(shè)單位面前出丑的時(shí)候，比去問別人更沒面子。我們的有些老前輩們，雖然學(xué)歷低，但是他們的經(jīng)驗(yàn)，他們的處事能力，都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

工作態(tài)度我就說這么多了，然后給大家大致介紹一下工作內(nèi)容，主要是三個(gè)階段：施工前準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段。

小編總結(jié)：

有的人說監(jiān)理學(xué)不到東西，這么說吧，學(xué)到東西與否其實(shí)取決于你自己。從施工單位跳的監(jiān)理單位的多的是，各個(gè)職業(yè)都有它存在的道理。監(jiān)理，做好了就是政通人和，做不好就是夾心餅干，溝通很重要，怎么處事很重要，這些事情同樣在教我們?cè)趺醋鋈?。這么高深的問題，需要你和我共同去認(rèn)知、去學(xué)習(xí)。