12月12日，我校在綜合樓11樓會議室召開了2022年預(yù)算績效管理工作考核培訓(xùn)會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)處室人員參加培訓(xùn)。會議由學(xué)校黨委委員、副校長何勇主持。

培訓(xùn)會上，總務(wù)處主任劉毛傳達(dá)了《中共南充市委 南充市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（南委發(fā)〔2019〕12號）、《南充市預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》（南財績〔2020〕12號）、《南充市財政局 關(guān)于開展2022年度預(yù)算績效管理工作考核的通知》（南財績〔2022〕13號）等文件精神，要求緊緊圍繞中省市決策部署和工作要求，不斷提高學(xué)校預(yù)算績效管理水平和質(zhì)量。

會議指出，要創(chuàng)新預(yù)算管理方式，注重結(jié)果導(dǎo)向，強調(diào)成本效益，硬化責(zé)任約束，全面實施績效管理。要注重結(jié)合具體預(yù)算績效管理典型案例，明確預(yù)算績效管理的重要性，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面進(jìn)行全面剖析。

會議要求，要按照全面實施預(yù)算績效管理的實施意見，建立與學(xué)校相適應(yīng)的全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，進(jìn)一步完善“部門職責(zé)—工作活動—預(yù)算項目”三個層次的預(yù)算績效管理架構(gòu)，形成部門職責(zé)引領(lǐng)預(yù)算支出的管理導(dǎo)向。要形成以公開為常態(tài)的績效目標(biāo)信息公開機制，按照“先有項目、后有資金，先設(shè)目標(biāo)、后有項目”的工作要求，切實做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”。

會議強調(diào)，要按照預(yù)算績效考核要求認(rèn)真開展處室自查自評，加深對預(yù)算績效管理、績效目標(biāo)的編制、績效運行監(jiān)控、績效考核評價以及結(jié)果運用的認(rèn)識。要對2022年預(yù)算績效管理過程進(jìn)行總結(jié)，提前準(zhǔn)備好2023年預(yù)算績效管理工作。要不斷加強預(yù)算績效管理力量，充實預(yù)算績效管理人員，組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面落實實施預(yù)算績效管理工作要求。

文字：陳林 審核：劉毛