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寧波體育運動學校網(wǎng)站網(wǎng)址

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寧波體育運動學校師資力量

為徹底改變干部能上不能下、人浮于事的不良作風，寧波體校在同類學校中率先進行了人事制度改革，在全校教練隊伍中實行聘任制和崗位責任制，使教練由單位人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?，極大地加強了教練員的工作責任心。每個教練必須明確自己承擔的任務(wù)，簽訂金牌、輸送責任狀。

實行教練員結(jié)構(gòu)工資制，結(jié)合責任狀的目標、職務(wù)、職稱、工作量和工作業(yè)績給予相應的報酬。人事改革后，教練員收入大幅度提高，拉開了優(yōu)秀教練員與一般教練員的收入差距，充分調(diào)動了廣大教練員的工作積極性。

同時，學校對班主任提出了“班主任責任制”要求，在班級常規(guī)管理、生活管理、教育管理、活動參與率四方面落實責任。實行教師教育教學工作量化考核辦法，以文明守紀，為人師表;履行職責，落實常規(guī);關(guān)注校本，提升能力為考核依據(jù)，與收入掛鉤。對中層干部試行聘任制，使得一個富有生機和活力的干部選拔任用機制在體校全面建立。

學?，F(xiàn)有校級行政領(lǐng)導4名，均具有本科學歷及中級以上職稱。年齡結(jié)構(gòu)上實行老、中、青搭配，平均年齡43歲。校領(lǐng)導班子銳意改革，勇于開拓，有著堅強的凝聚力和向心力，其豐富的教學及管理經(jīng)驗、高尚的人格魅力，成為學校發(fā)展中巨大的推動力量。

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