來源:渭南高級中學 更新日期:2020-06-28 14:03
公辦學校的收費標準由物價局核準的統(tǒng)一標準執(zhí)行。每人每學期800元。住宿費400,書費500。
1、行政管理上,學校堅持科學管理、民主管理、人文管理。相繼出臺了教職工考勤制、學生民主測評制、量化考核制、述職評議制等一系列管理措施和考核辦法,初步形成了“責任層次清晰、聯(lián)系協(xié)調(diào)高效、信息反饋通暢”的管理運行機制。
(1)實施分層管理,分層次考核,依工作實績進行獎勵。為了落實學校行政會成員的工作職責,使責、權(quán)明確化,學校實行了分層管理和分層考核,校長考核班子成員的工作。教導處、政治處、安全處考核年級工作。教導處和年級組根據(jù)《教師量化考核方案》對教師一學期的工作進行量化考核,學校根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵,并將考核結(jié)果和年度考核、職稱評定相結(jié)合。
(2)實行年級負責制。為了進一步細化學校管理,增強學校管理工作的針對性和有效性,學校明確了年級的管理目標,落實年級管理班主任、科任教師、學生的責任。一年來,年級在管理工作上都進行了一些積極的嘗試,年級教師齊心協(xié)力,積極推進年級的工作,取得了良好的教育教學的效果。
(3)民主管理,規(guī)范工作程序,積極推進校園廉政建設(shè)。為了加強學校的民主管理,我們完善了教代會制度,討論審議學校的重大決策和方案,征集并答復教師關(guān)于學校管理的建議和意見,形成學校民主管理的工作程序,推行校務(wù)公開制度。
在科學與民主管理的探索中,學校將管理的目的始終指向教師的發(fā)展,通過小組評價、教師自我評價、學生評價等多種形式,以過程和未來改進為中心,對教師進行評價,建立教師業(yè)務(wù)檔案,使我校的教師評價工作走向了科學的層面。
2、德育管理上,以生為本,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高。
學校首先克服困難,深入鄉(xiāng)村,大力宣傳,完成了首屆高一900名優(yōu)秀學生的招生任務(wù)。其次,學校堅持科學的教育發(fā)展觀和為了學生的終身發(fā)展與幸福的理念,開展文明習慣的養(yǎng)成教育,勵志教育、感恩教育和理想教育等,外請教育專家為學生作“生存與生活”專題報告,讓學生懂得生命的意義,促進學生全面發(fā)展。為學生的未來奠基,擬定了《渭南高級中學德育工作三年規(guī)劃》。
學?,F(xiàn)有教職工335人,72個教學班,在校學生3966人。教師本科學歷達標率100%,正高級職稱1人,高級職稱119人,碩士研究生103人;其中享受國務(wù)院政府津貼1人,全國模范教師1人,全國優(yōu)秀教師3人,全國教育系統(tǒng)“巾幗建功標兵”1人,特級教師7人,省級教學能手、省級優(yōu)秀教師等36人,市級教學能手、市級優(yōu)秀教師等98人。
渭南高級中學以校園文化建設(shè)為抓手,打造激情燃燒的校園,通過全體師生的共同努力,渭南高級中學已經(jīng)成為全體師生工作、學習、生活、發(fā)展、成長、成功、成才的樂園,成為渭南教育的窗口和名片。