魏縣第五中學(xué)的招生簡章包括了學(xué)校的招生計劃、收費、錄取以及聯(lián)系方式等信息，為同學(xué)們提供了全面了解學(xué)校招生信息的途徑，邦博爾小編為大家整理了魏縣第五中學(xué)招生簡章詳細(xì)內(nèi)容，信息僅供參考，如有變動，以學(xué)校官方最新消息為準(zhǔn)。

一、魏縣第五中學(xué)招生簡章

1、魏縣第五中學(xué)招生計劃

魏縣第五中學(xué)主要面向全縣計劃招收初中應(yīng)屆畢業(yè)生1000名。

2、魏縣第五中學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)

每生每學(xué)期學(xué)費400元、住宿費100元。

3、魏縣第五中學(xué)錄取規(guī)則

學(xué)校錄取工作按照權(quán)限分別由省教育考試院、設(shè)區(qū)市教育局與人力資源和社會保障部門統(tǒng)籌安排實施。學(xué)校招生計劃經(jīng)學(xué)校主管部門同意后，報省教育廳審定，并向社會公布。市、縣屬職業(yè)高中(中專)招生計劃由設(shè)區(qū)市教育行政部門按照省教育廳審核通過后的普高招生規(guī)模，分縣(區(qū))或分校下達。

在規(guī)定的時間內(nèi)，由學(xué)校將考生報名序號、準(zhǔn)考證號等基本信息錄入管理平臺，在系統(tǒng)中進行學(xué)籍核查并辦理錄取。對于查詢不到學(xué)籍信息或?qū)W籍信息有誤的，由學(xué)校收集相關(guān)學(xué)籍證明材料，到省教育考試院辦理錄取手續(xù)。

4、魏縣第五中學(xué)報名要求

普通高中公費生招收部分具有該地學(xué)籍的本省外市縣戶籍考生。

普通高中招收擇校生，學(xué)校嚴(yán)格實行錄取擇校生的“三限”政策，(即限招生人數(shù)、限學(xué)業(yè)成績、限收費標(biāo)準(zhǔn))。擇校生不超過本校招收公費生的15%。

5、魏縣第五中學(xué)聯(lián)系方式

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二、魏縣第五中學(xué)簡介

始建于1955年，位于漳河以南雙井鎮(zhèn)，原名魏縣雙井中學(xué)，后更名為魏縣第五中學(xué)。2007年，順利通過邯鄲市示范性高中驗收，成為邯鄲市唯一一所地處農(nóng)村的市級示范性高中。

學(xué)校占地面積100畝，其中老校區(qū)40畝，新校區(qū)60畝。兩個校區(qū)建筑總面積達3萬余方米，其中老校區(qū)2萬余平方米，新校區(qū)1萬余平方米。學(xué)校規(guī)劃了跑道、操場、籃球場等運動場地，配備了運動器械，蓋起了專用教室，先后按照標(biāo)準(zhǔn)配備了理、化、生實驗室9個，多媒體教室5個，語音室3個，微機室4個，音樂室1個，美術(shù)室2個，史地室1個，勞技室2個，衛(wèi)生室1個，電子備課室1個，不僅改善了辦學(xué)條件，也優(yōu)化了教育環(huán)境，為現(xiàn)代化教學(xué)提供了保障。同時還配備了圖書室、閱覽室，各類藏書達10萬余冊，為師生的課外學(xué)習(xí)和拓寬知識提供了條件。

2002年6月，魏縣雙井中學(xué)由一所普通農(nóng)村國辦中學(xué)升格為縣直中學(xué)，更名為魏縣第五中學(xué)。2004年7月，合并了原雙井鎮(zhèn)中，成立五中新校區(qū)，成為擁有兩個校區(qū)的完全國辦中學(xué)。2007年12月，我校高標(biāo)準(zhǔn)通過邯鄲市市級示范性高中驗收，成為我市第一所，也是唯一一所地處農(nóng)村的市級示范性高中。2008年，我校高標(biāo)準(zhǔn)通過了省教育督導(dǎo)評估和省教學(xué)評估兩個驗收。

學(xué)校設(shè)校長一人，副校長3人，實行校長負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室、教務(wù)處、教科室、政教處、保衛(wèi)處、總務(wù)處、宿管科、團委、婦聯(lián)、工會等10個處室。學(xué)?，F(xiàn)有教職工270人，其中：課任教師230人，教輔人員40人;本科學(xué)歷190人，大專學(xué)歷80人;高級職稱28人，中級職稱120人，初級職稱80人。學(xué)校共有56個教學(xué)班，在校生達3000余人。

學(xué)校結(jié)合實際情況，提出了“三高一低”的辦學(xué)模式。“三高”即高站位，站在教育強縣的高度，為魏縣打造冀東南區(qū)域中心城市提供強有力的人才支持;高質(zhì)量，以較高的教育質(zhì)量求生存發(fā)展;高水平，依法治校，依法行政，實現(xiàn)管理方式的科學(xué)化、民主化和現(xiàn)代化;“一低”即低收費，實行符合魏縣人民生活實際水平的收費政策;同時還建立了以“一個中心，兩項體制改革，八項配套措施”為核心內(nèi)容的管理體系， “一個中心”：一切以教育質(zhì)量為中心;“兩項體制改革”：1、實行“末位待崗制度”，競爭上崗，優(yōu)化組合;2、實行“校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制”合理拉開教師工資檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則;“八項配套措施”：即中高考教學(xué)目標(biāo)獎、績效工資考核制度、班級管理制度、考勤制度、年終百分考核辦法、學(xué)生評教、財務(wù)管理制度、安全責(zé)任制度等八項措施。學(xué)校實行民主管理，健全了教職工代表大會制度，對學(xué)校各項工作實施監(jiān)督。

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