更新日期:2016-11-21 16:32
中專有人力資源管理嗎
中專有人力資源管理嗎?這大概是很多學(xué)生都想問的問題了。近幾年越來越多的學(xué)生選擇報讀中專院校,中專院校學(xué)費低,就讀時間相較高中大學(xué)短,對學(xué)生的文化水平要求也不高,但是這并不妨礙中專生畢業(yè)之后的前途發(fā)展。中專畢業(yè)生的前途向來都是很不錯的。
人力資源管理學(xué)科發(fā)展
人力資源管理是一項極為重要的工作領(lǐng)域,前途十分光明。在國外許多ERP軟件系統(tǒng)中,HR是非常獨立的一塊。在企業(yè)實施ERP(Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源規(guī)劃)過程中,HR部分都是由專門的HR顧問負責(zé)。
人力資源管理國內(nèi)的許多企業(yè)對人力資源管理的定位是錯誤的,往往把過去的人事部門換塊牌子就成了人力資源部門。其實,人事部門與人力資源管理部門最大的差別在于人力資源部門除了負責(zé)招聘、管理人事檔案之外,一個重要的工作就是核算人力成本,為財務(wù)部門提供人力成本的依據(jù),并根據(jù)自己所掌握的數(shù)據(jù)對人員進行績效考核;此外,員工培訓(xùn)也是人力資源部門的一項重要工作。
既然已經(jīng)選擇了這個專業(yè),希望你能在企業(yè)財務(wù)管理,特別是人力成本方面花些工夫;此外,在人才的選用方面也是大有文章可做的。比如,對于招聘人員的考核標準的制訂,應(yīng)該重能力而不惟學(xué)歷論;重認證證書而不惟文憑論,等等。
HRM要做好的話,多看看企業(yè)戰(zhàn)略管理的書,而且以歐美為主,國內(nèi)的基本可以不看。當然,多看看歐美的HRM的著作,開拓自己的眼界,國內(nèi)的話,只有彭劍鋒等寥寥數(shù)人的還有點意思。有條件的話,學(xué)習(xí)一下公司財務(wù)管理(不是財會)。在目前這個“人才是一切”的新時代,許多企業(yè)將會以前所未有的努力去尋求人才和留住人才,人力資源管理的重要性日益顯現(xiàn)出來。面對經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會知識化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊,人力資源管理正面臨再一次的調(diào)整和改變:
1.人力資源管理部門職能的弱化:如招聘過程中,面試、錄用及起薪的確定越來越多的由用人部門負責(zé)人直接進行。
2.人力資源職能的分化:隨著市場經(jīng)濟的進一步深入,社會分工越來越細,企業(yè)會將人力資源一些非核心業(yè)務(wù)外包出去。
3.人力資源管理的強化:準確制定人力資源政策影響和引導(dǎo)員工的行為,為實現(xiàn)組織變革提供保障, 參與企業(yè)戰(zhàn)略決策并制定人力資源戰(zhàn)略,幫助員工設(shè)計職業(yè)生涯從而實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長和發(fā)展。
4.人力資源管理的自動化:越來越多的企業(yè)會將應(yīng)聘人員資料篩選、考勤管理、薪酬福利及社會保險等工作交由計算機處理,從而有更多的精力去專注人力資源核心業(yè)務(wù)的管理。
限于中國的國情及目前企業(yè)的實際情況,絕大多數(shù)企業(yè)目前還不大可能將人力資源的相關(guān)職能外包出去。因此近幾年國內(nèi)人力資源的發(fā)展趨勢是將有越來越多的企業(yè)管理者會借助科技的力量——采用人力資源管理信息化解決方案來強化企業(yè)的人力資源管理,以達到提升組織能力、推動戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的作用。