同學(xué)們一般在官網(wǎng)上都可以查詢得到學(xué)校的地址和聯(lián)系電話等基本信息。大家在選擇高中學(xué)校的時候一定要認(rèn)真對待，選擇一所合適的高中影響著今后更為重要的高考。在選擇的過程中，考生和家長有什么不清楚的地方，可以通過電話及時進(jìn)行咨詢，消除在擇校過程中出現(xiàn)的迷茫情緒。

江蘇高淳高級中學(xué)招生辦聯(lián)系電話：025-57338400

江蘇高淳高級中學(xué)辦學(xué)特色

一是以學(xué)生自己參與為特征的校園管理。

學(xué)生參與考核日常規(guī)范。

學(xué)生參與班務(wù)分包。

學(xué)生參與“管理自我”。

二是以教師發(fā)展為核心的人本管理。

教師隊伍建設(shè)是立校之本。學(xué)校在師資隊伍建設(shè)中建立了一系列的適合教師發(fā)展的管理策略。即：明確一個目標(biāo)，實行二級聘任，進(jìn)行三項培訓(xùn)，實施四項工程。

a.明確了教師培養(yǎng)目標(biāo)，即：建設(shè)一支師德高尚，基礎(chǔ)扎實，科研型有特長的教師隊伍。引導(dǎo)教師完善自己的人格，做到為人師表，學(xué)而不厭，誨人不倦，甘于奉獻(xiàn);掌握學(xué)科思想感情，有寬厚的知識面和先進(jìn)的教學(xué)手段，能結(jié)合教學(xué)進(jìn)行科學(xué)研究，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，開發(fā)并落實校本課程，培養(yǎng)特色學(xué)生。

b.學(xué)校實行了二級聘任制，學(xué)校中層由校長室聘任，實行一年一聘，每學(xué)年結(jié)束時，全體中層干部向全體教職工述職，并接受評議，每年讓出部分中層崗位讓骨干教師競聘上崗。班主任和任課教師由教導(dǎo)處聘任，并根據(jù)不同的崗位特點，明確崗位職責(zé)，制定考核方案;教輔后勤人員在“三公開”的前提由各職能部門負(fù)責(zé)考核聘任。

c.進(jìn)行三項培訓(xùn)，推進(jìn)教學(xué)現(xiàn)代化，一是以學(xué)生觀為核心的教育觀念的培訓(xùn);二是部分教師的學(xué)歷培訓(xùn)，確保一定比例的教師進(jìn)行研究生在職培訓(xùn)。三是信息技術(shù)、課件制作的培訓(xùn)、推進(jìn)學(xué)校教育信息化進(jìn)程，現(xiàn)在全體教師能熟練運用校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)。

d.實施“四項工程”。

新教師“青藍(lán)工程”。學(xué)校根據(jù)新教師大幅度上升的新情況，提出“一年基本合格，兩年業(yè)務(wù)過關(guān)，三年成為骨干”的青年教師培養(yǎng)目標(biāo)，采用“結(jié)對子，一幫一”的形式，由老教師對新教師進(jìn)行指導(dǎo)，并定期評選優(yōu)秀青年教師;

中年特色教師的“名師工程”。學(xué)校十分重視名師的培養(yǎng)，在課題研究上壓擔(dān)子，在教改探索上引路子，促進(jìn)中年教師形成教學(xué)特色;

全體教師的“師德工程”。堅持“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、個體規(guī)范、整體推進(jìn)”的原則，全體教師向家長作出十條莊嚴(yán)承諾。自覺接受領(lǐng)導(dǎo) 行，社會、家長的監(jiān)督;

黨組織的“陽光工程”。加強思想政治工作，以事業(yè)留人，以情感留人，以待遇留人。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和工、青、婦的橋梁作用，積極推進(jìn)民主治校進(jìn)程，確保教職工各項權(quán)益。

良好的管理模式促進(jìn)了教師隊伍的成長，教師的結(jié)構(gòu)不斷得到改善，后發(fā)優(yōu)勢正得到體現(xiàn)。

三是以全員聘任制和結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的人事管理。

四是引進(jìn)社會力量參與學(xué)校后勤管理。

好的學(xué)習(xí)結(jié)果除了來自于同學(xué)們的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度，也與同學(xué)們對高中學(xué)校的選擇相關(guān)。一所校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，素質(zhì)教育碩果累累，環(huán)境優(yōu)美，辦學(xué)基礎(chǔ)與設(shè)施條件優(yōu)美的學(xué)?？梢蕴峁┝己玫膶W(xué)習(xí)條件，讓學(xué)生更好地投入學(xué)習(xí)生活，家長和考生在報考前可對多通過電話進(jìn)行官方咨詢。